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虽然餐厅:X *有一个有利可图的用餐编制的所有成分,销售额为陈旧和周末的保留大量依赖。

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  • 在过去的短短9个月,业主提出了菜单价格的三倍。 在努力削减成本和增加收入,等待工作人员的三名成员被放过。

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另一个努力以刺激销售,在他等待工作人员的标准和艺术教育投资的餐厅X雇主卖酒

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教育工作人员和开发一种新的葡萄酒菜单的时间在三个星期内,在餐厅X的销售额增长了15%。

  • 由于工作人员已正确适当的方式来卖一双和服务葡萄酒整洁,他们是能够使受过教育的葡萄酒建议,并正在采取家庭更好的技巧。

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我把课程以来,我注意到在我服务的一些新事物。 首先,我已经注意到从我的客户更好的响应口头。 他们似乎享受我作为一个服务员多。 另外,我的小费不仅是因为销售额增加,但因为他们尊重我的意见和服务质量。 最后,我有客户说,他们会回来,在我的名字更感兴趣,所以他们可能会再次要求我。 当然没有,我想会是另一个平均服务员。

克里斯·雅各布斯

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*为了保持餐厅的隐私,已经建立的名称昌

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